HERRAMIENTAS PARA ENCONTRAR EL CANDIDATO IDEAL


 

En muchas ocasiones las empresas recurren a nuestros servicios de selección de personal porque la búsqueda de un candidato que encaje en sus gustos se vuelve una locura. No es tan rápido como coger la bolsa de empleo de moda, poner una oferta genérica descargada en ocasiones de internet y dejar que se acumulen 500 candidatos en espera de ser seleccionados. Eso ni siquiera es positivo hacia nuestra marca de negocio.

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La experticia de los profesionales en selección nos hace simplificar la búsqueda, acortar los tiempos y esto es el resultado de varias acciones profesionales:

  1. Tomar tiempo en el diseño de la oferta a publicar. Especificando requerimientos, funciones y actitudes necesarias para desarrollar el trabajo que se espera del candidato en el puesto de trabajo.
  2. Publicar en los medios adecuados para tener suficientes candidatos y que no se desborde la selección llegando a medidas como usar cribas simples como un excesivo nivel formativo, poco acorde con la necesidad de puesto, o una titulación oficial en idiomas, en profesiones donde prácticamente no se requieren estas competencias.
  3. Hacer de cazatalentos en las redes sociales. Hoy en día la red nos da información y recursos de gran valor para realizar este tipo de acciones y además el mercado laboral se presta también a este tipo de estrategias, ya que en la actualidad los trabajos son menos estables y de temporalidad limitada.

Algunos de los recursos que se utilizan para llevar a cabo estas acciones son por ejemplo:

Buscar páginas concretas para colgar las ofertas en función de lo que busco. Por ejemplo:

  • Tecnoempleo (Página de referencia para buscar candidatos relacionados con las TIC y las nuevas tecnologías)
  • Notariosyregistradores.com (Página de referencia para buscar notario/a, registrador/a o profesional relacionado)
  • Hosteleo.com o Turijobs.com (Páginas de referencia para buscar personal para hoteles, restaurantes y empresas de ocio)
  • Proempleoingenieros.es o Ingenieros.es (Páginas de referencia para buscar personal con estudios de ingeniería)

shaking-hands-1018096_960_720 (3)Este tipo de redes en su mayoría permiten realizar acciones de cazatalentos al tener acceso a seleccionar Currículum con las características que buscas para tu negocio.

Si tienes alguna duda o aun necesitas ayuda para acertar con el candidato seleccionado acude a nosotros o a otros profesionales de la selección y ahorra así tiempo y posibles errores que a la larga salgan caros a tu empresa.

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INNOVAR Y CREAR SIN TIC ¿ES POSIBLE?



INNOVAR Y CREAR SIN TIC ¿ES POSIBLE?


Actualmente. estoy realizando un curso llamado “Innovación y creatividad”, ya que creo que la solución de incertidumbres y la formación de profesionales requieren muchas veces del uso de recursos novedosos que mejoren el rendimiento, potencien su aprendizaje y produzcan mejor adaptación al cambio, sin embargo y por ahora, el contenido de dicho curso centra la innovación en el uso de nuevas tecnologías o en la experimentación dentro de un laboratorio.

¿Es necesario TIC para innovar?

Siendo mi formación científica y mi forma de trabajar analítica me cuesta trabajo pensar en el trabajo actual, en los empleados y en su capacitación sin observaciones previas del campo que pretendemos modificar y sin el análisis de las posibles necesidades derivadas. Igualmente en el campo de la formación, me resulta impensable llevar a cabo una acción formativa sin estudiar las necesidades formativas y la capacitación previa del alumnado. Sin embargo ninguno de estos trabajos es innovador, es más, tampoco creo que haciéndolos con TIC lo sean.

Lo mismo ocurre con la creatividad. En mi diario de trabajo creo sesiones, proyectos, todos ellos nuevos. Y con una metodología poco común que requiere un trabajo continuo de creación de herramientas de trabajo y formas de trasmitir el conocimiento.

¿Cómo determinamos lo que es creativo?

Parece que crear sólo lo hacen los artistas (poetas, pintores, escritores,…), publicistas o artesanos. A mi parecer la innovación y creatividad es todo aquello que ayude a afrontar situaciones y encontrar soluciones distintas, más efectivas y ajustadas al cliente, sin necesidad de que intervengan únicamente microchips, pcs, redes o cualquier nueva tecnología construida en oriente.

Me quedo con esta idea:


“La innovación se entiende como un proceso consistente en convertir una solución, a un problema o una necesidad, en una idea creativa. “


¿Y vosotros?

Para terminar os dejamos un artículo que nos habla del término Innovación creativa. Esperamos que os guste tanto como a nosotros

2014, ¿NOS ECHAMOS A TEMBLAR?


2014, ¿NOS ECHAMOS A TEMBLAR?


Por mi trabajo actual, tengo que relacionarme con muchas personas de diversa índole y en estas fechas, ya planificando proyectos para realizar durante este año, es necesario hablar de las expectativas que tenemos para el año 2014.

Finalizamos el 2013 y sobrevivimos, ¿qué nos depara el 2014?

Si tuviera una bola mágica que me permitiese vislumbrar el futuro, os aseguro que la compartiría con todos vosotros pero… no la tengo.  Solo puedo sentarme a reflexionar y visualizar qué podría pasar, de hecho, he escuchado repetidas veces una frase cuya efectividad he comprobado en varias ocasiones y que os aseguro funciona, tanto para mal como afortunadamente para bien…

“El pensamiento es energía que se materializa”

Esto explica porque a las personas negativas o pesimistas les pasa todo lo malo y además lo único que se les ocurre hacer es quejarse, en cambio, esto también explica, porque a las personas positivas y optimistas les pasa todo lo bueno, o al menos suelen reaccionar a tiempo,

¿casualidad o causalidad?

Pues yo soy de las que prefieren pensar en positivo. Os voy a prestar, a algunos de los que no piensan igual, mi visión para este 2014. Es verdad que muchas empresas están cerrando, muchas de estas por estar en un mercado explotado y totalmente destruido, pero la mayoría están decayendo porque no han hecho algunas tareas vitales que les corresponden como empresa, es decir:

Son conscientes de que algo funciona de forma errónea pero su respuesta es evadir la responsabilidad de solucionarlo, “siempre es mal momento” y esperan a que vengan tiempos mejores. Estas organizaciones en el 2014 caerán definitivamente.
¡Ve paso a paso y demora lo menos posible!

-Tienen problemas de organización y gestión pero se niegan a pedir ayuda profesional por miedo a los presupuestos, (muchas veces alcanzables) es fundamental reconocer que, unos ojos que miran desde fuera son más eficientes.
¡Encuentra a especialistas de confianza que se adapten a tus necesidades!

Tienen recursos a su alcance, como la formación, disponible de forma gratuita para los trabajadores y las empresas pero aun existen organizaciones que desconocen lo que es la formación bonificada.
¡Aprovecha las oportunidades y gestiona desde la acción!

-Y la más importante de todas, es necesario cuidar verdaderamente de su personal.
¡Haz detección de necesidades y verás el aumento de su rendimiento tras tomar medidas de motivación, comunicación y organización!

Si las empresas realizaran un diagnóstico de cómo se encuentra actualmente su personal, se llevarían muchas sorpresas, ¿te atreves como empresario a hacer ese diagnóstico? En Buisán2Hrealizamos ese diagnóstico totalmente gratuito si eres una empresa cordobesa, no hay nada que perder, solo recibirás información del estado emocional y profesional en el que se encuentran tus empleados, información valiosa que te ayudará en tu toma de decisiones y si se encuentra la empresa en mal estado, ayudarla a su recuperación, te lo aseguro.

En relación a la pregunta que titula este artículo, ¿nos echamos a temblar?, la respuesta es NO; estamos todavía a tiempo de mejorar y salvar el negocio, eso sí, manos a la obra YA!!!!

AÑO NUEVO Y EMPRESA NUEVA, COMENZAMOS DE CERO NUESTRA GESTIÓN


LA APORTACIÓN DE LOS RRHH A LA EMPLEABILIDAD


LA APORTACIÓN DE LOS RRHH A LA EMPLEABILIDAD

Las últimas encuestas del CIS acerca de las preocupaciones nacionales reflejan que estas son: el desempleo, la crisis económica, la educación, la sanidad, el terrorismo, la corrupción, los recortes…

Sin ánimo de solucionar todos los problemas sociales, Buisán2H se pregunta, ¿qué podemos aportar nosotros para mejorar esta época en la que vivimos?

Una de las primeras respuestas que se nos ocurre es que la formación puede dar salida a muchas de estas preocupaciones, iniciando la solución a algunos de estos problemas, pero en el panorama actual, donde las aportaciones a esta acción se ven cada vez más reducidas, hay que buscar una manera alternativa de poder llevarla a cabo de una manera autosuficiente, es decir, que no dependamos de ayudas externas o créditos para efectuarlo, por ejemplo, desde el Blog de TATUM se nos habla de formación enfocada a la fuerza de ventas de las empresas como medio de potenciar su solvencia y crear empleo, dando solución a algunas de las preocupaciones de las que hablamos.

Realmente si pensamos a quién tenemos que formar, lo más probable es que pensemos en la base de muchos de estos problemas: los políticos y los desempleados, cuyos agentes son de vital importancia para la sostenibilidad económica del país. Entendemos que la desconfianza en la clase política no se cambia con formación, ellos deben saber trasmitir transparencia y honestidad, dos rasgos actualmente en entredicho. Sin embargo, en las personas que actualmente buscan empleo, sí que podemos influir para hacerlos más capaces aumentando sus probabilidades de inserción laboral o inculcarles la idea del autoempleo para que creen sus propios puestos de trabajo. Pero ¿quién hoy en día iniciaría una propuesta que implique un coste a una persona que está desempleada?, sería visto incluso como abusivo.


A día de hoy muchas empresas, públicas y privadas, han creado productos enfocados a ese 25% de la población. Es normal ver fundaciones que crean secciones de orientación, televisiones que incluyen en sus programaciones secciones para emprendedores y desempleados, o comercios que ofrecen descuentos para este colectivo. Todas estas iniciativas están aportando a la sociedad sus conocimientos y recursos para dar solución a los problemas diarios que preocupan a la sociedad.
Los consultores de RRHH también han promovido, sobre todo a través de la red, programas de ayuda para la inserción laboral, por ejemplo, podemos encontrar: el programa Uvalent que gestiona procesos de selección completos desde la nube y crea una red para desempleados con acceso a ofertas y a test que miden competencias, útiles para aumentar la empleabilidad; También los nuevos Blogs de RRHH, tanto de consultoras afamadas como de expertos individuales, que dan información sobre cómo encontrar empleo o cómo educar habilidades competenciales para afrontar procesos de selección; Otro caso es el de Jobandtalent que ha logrado crear una plataforma que encaja candidatos con ofertas para que encuentren oportunidades adaptadas a su perfil, ésta fue fundada por dos consultores de RRHH en el 2009 que seguramente se preguntaron lo mismo que nosotros.


Para hacer interactivo este post nos gustaría que nos dieseis ideas de cómo Buisán2H puede ayudar a mejorar los problemas sociales que más preocupan actualmente.

¿QUIÉN ES EL PRIMERO?

Perfil SOFT vs Perfil HARD


Perfil SOFT vs Perfil HARD


Vamos a describir en palabras sencillas el perfil profesionalde una PERSONA. Podemos llamarle “Inventario de Competencias” y dentro de ese inventario de competencias encontramos conocimientos, habilidades y actitudes. Justamente las ACTITUDES son las que suelen marcar una gran diferencia en ese perfil.

Si bien es cierto que para desempeñar bien las tareas en un determinado puesto se requiere un individuo con un PERFIL HARD, es decir una persona formada adecuadamente en conocimientos y  habilidades, también es vital que esas actitudes (Rasgos de carácter, Hábitos y Valores) que conforman el PERFIL SOFT estén presentes y muy especialmente sacar el mejor partido de ellas.


El  éxito empresarial está vinculado a ese perfil soft. Las empresas deben prestar especial atención a éste perfil y crear estrategias organizacionales que gestionen dichas competencias en beneficio de los trabajadores y de la organización. ¿Por qué? Por múltiples razones, una de las más destacadas es que precisamente el principal componente de este perfil soft son las actitudes, que se reflejan ante el cliente y ante el servicio, en ellas reside el elemento diferenciador que aumenta la sensación de calidad y fidelización hacia el cliente.


Por ejemplo la actitud: de compromiso, de mejora continua, de ayuda, de satisfacción de necesidades, evaluación de alternativas entre otras, a la hora de ofrecer productos y servicios al cliente. Personas con buena actitud ayudan a llegar mejor y crean un ambiente de trabajo favorable. Internamente facilitan la gestión y son personas respetadas y valoradas por los compañeros que los colocaran como ejemplo de buen hacer.




Recuerda. Es VITAL formar a los trabajadores tanto en Conocimientos y Habilidades, como  en ACTITUDES.

FALTAN GANAS


Cuando un empleado falta en reiteradas ocasiones a su puesto de trabajo, en gran número de ocasiones desconocemos este hecho o se justifica con alguna causa de salud y con ello damos carpetazo al asunto. Pero cada vez más empresas echan cálculos para ver el coste que suponen estas ausencias que conocemos como “absentismo laboral”.
Algunos estudios que buscan las causas en empresas, independientemente de su volumen, encuentran como fondo la ausencia de una conciliación entre la vida laboral y familiar. Y aunque cada vez es más común poner en marcha este tipo de políticas en pocas ocasiones se cumplen realmente.
 
Otra causa de la elevada falta a nuestra obligación en el puesto de trabajo, este año por primera vez superada en la empresa privada frente a la pública, son las bajas médicas. Detrás de esto se esconden otras causas como puede ser una disminución en la inversión en medidas de prevencióny un aumento de la presión y carga de trabajo que hace al personal estar expuesto a una de las razones más estudiadas de la bajada del sistema inmunológico humano, el estrés. Esta disminución en sus defensas le hace más propenso a padecer infecciones, y la presión psicológica a la que se le somete lo hace más vulnerable a enfermedades mentales.
Con esto intentamos dar alguna solución a posibles causas genéricas que puedan estar produciendo esta situación de pérdidas para la organización.  Otras medidas que se pueden adoptar es: Mejorar el clima laboral, fomentar las relaciones entre distintos niveles de la organización, favorecer trabajo colaborativo, valorar méritos, establecer una adecuada comunicación interna, cualificar al personal al nivel que se le exige, etc.
El poder está en vuestras manos. Encuentra la forma de acercarte al trabajador y motivarlos y ellos te proporcionaran las mejoras necesarias.
 

 

PERSONAS Y ACTITUDES


Consideramos interesante reflexionar juntos acerca de la importancia del componente PERSONAL, el SER PERSONA… el poner de manifiesto las COMPETENCIAS ACTITUDINALES, es decir el SABER SER.

Una PERSONA es entre otras cosas un CONJUNTO DE COMPETENCIAS…

Lo aproximamos así:

es lo que CONOCE, es lo que SABE HACER y muy especialmente lo que ES en sí, su ACTITUD.

Afortunadamente en el mundo Empresarial, cada vez somos más quienes destacamos la importancia de LAS PERSONAS y su relación directa con el éxito empresarial.

Compartimos un trozo de lo que leímos en un artículo  publicado por Hosteltur. En él  José Ramón Vivar, de MELIÁ HOTELS,  comenta :

 “…va a ganar mucho peso el componente personal, en el sentido de que se valore mucho más la alineación de los valores y principios personales con los de la compañía…”

Son las PERSONAS las que verdaderamente marcan la diferencia.

Os acompaño esta reflexión con el Corto “El circo de la mariposa” ganador de numerosos premios de cine y con un contenido importante sobre el  valor de las personas y su potencial.