MI MÁS SINCERO PÉSAME


Mi más sincero pésame a todas las personas que no valoran lo que tienen.

Mi más sincero pésame a los que no saben disfrutar de la vida.

Mi más sincero pésame a las personas que no les gustan las personas.

Mi más sincero pésame a las personas que se sienten bien cuando ven sufrir a otros.

Mi más sincero pésame a las personas que no tienen personalidad ninguna.

Mi más sincero pésame a las personas que se ríen de las desgracias de los demás.

y os preguntaréis ¿por qué este arrebato de sentimientos?, pues aquí os lo cuento.

No hace mucho sucedió una catástrofe en Francia donde perdieron la vida un montón de PERSONAS, entre ellas varios españoles/as, y ya, en las Redes Sociales se publicaron un montón de comentarios de mal gusto que fueron perseguidos por las autoridades.

Entendemos que en nuestro país, gracias a nuestra Constitución, existe una libertad de expresión pero también existen unas normas éticas y morales que todo ser humano debería haber adquirido como parte de su educación.

Recientemente, se ha producido un nuevo accidente donde otras PERSONAS han perdido la vida y ha vuelto a suceder lo mismo, un número determinado de personas ha aprovechado la ocasión para poder hacer burla del hecho sin tener en cuenta que tras esas personas que se han ido, quedan personas afectadas que se han quedado sin sus seres queridos.

Y YO ME PREGUNTO…

¿Te gustaría trabajar en tu empresa con personas que piensan así y además lo publican como una gracia?, desde luego esto denota una gran carencia actitudinal y de valores que deberían ser educados, a saber lo que dicen de los compañeros/as cuando ocurre una desgracia, vamos, seguro que son personas que te venden por un ascenso.

Hace poco impartimos un curso de Habilidades Sociales y Empatía que les hubiera venido genial, Buisán2H SCA se ofrece a dar formación a todas las personas que hacen comentarios ofensivos contra otras sin tener en cuenta los sentimientos de los demás.

UN POCO DE EMPATÍA POR FAVOR,

¿COMO TE SENTARÍAN ESOS COMENTARIOS SI UN FAMILIAR O AMIGO TUYO FUERA EN UNO DE ESOS AVIONES?

Aquí os dejo una muestra de algunos comentarios para que vosotros valoréis:

twits avión francia twits avión sevilla

BUISÁN2H OS DA NUESTRO MÁS SINCERO PÉSAME A TODAS LAS PERSONAS QUE HAN PERDIDO ALGÚN FAMILIAR O AMIGO/A EN UN ACCIDENTE CON UN FINAL TAN INFELIZ.

NUEVO AÑO, NUEVOS INICIOS


NUEVO AÑO, NUEVOS INICIOS

Cualquier fecha es buena, pero si hablamos de replanteamientos, planificación, nuevos proyectos y cambios de perspectiva, seguramente estemos a principios del nuevo año.
Cuando acabamos contabilidad, renovaciones de IVA, cambios de nóminas y demás tramites toca el momento de sentarse a plantear el nuevo año. Incluso durante las vacaciones que hemos tenido oportunidad de ver a diferentes personas, estar dentro de otra rutina diferente a la del puro trabajo, se nos han venido ideas, algunas más locas, que pudiesen funcionar en la organización o en otros ámbitos.
Llega el momento de los nuevos propósitos también en el terreno profesional. ¿Cuáles son los tuyos?
Los proyectos que llevamos escuchando más, suelen relacionarse con el aprender idiomas, mejorar mis capacidades, mejorar las ventas, implantar calidad, obtener algún reconocimiento, ponerme al día en redes sociales, crear un nuevo producto o cambiar la forma en que hacemos las cosas
Los nuestros son:
Para todo ello es necesario planificar y llevar a cabo acciones que nos ayuden a conseguir esos objetivos en los plazos planteados. Además nos rodeamos de profesionales que nos guíen hacia las metas con los mínimos riesgos.  
 

Si prefieres entrar a votar directamente puedes hacerlo a través de este enlace:


CÓMO AUTO-MOTIVARSE, CLAVES DE ÉXITO


CÓMO AUTO-MOTIVARSE, 

CUATRO CLAVES DEL ÉXITO


Cuando empezamos algo, todos tenemos esa capacidad de entusiasmarnos hasta tal punto que lo que para otros son sacrificios, para nosotros son satisfacciones. Es a lo que llamamos motivación, un motivo que nos mueve como fuerza interna a hacer una acción para conseguir el fin deseado. Con el tiempo a la mayoría de las personas esa fuerza interior se les va agotando y se ve afectada por la exterior. La espera de una recompensa o reconocimiento de nuestro tiempo y esfuerzo invertido. Hoy lo que me gustaría es dar herramientas para lograr la independencia del reconocimiento externo, y hacer que esa inquietud por la cosas perdure en el tiempo. 



Para ello tendremos que poner en marcha cuatro claves:
1. Los inicios tienen que ser en actitud positiva. Tu estado de ánimo es clave para conseguir lo que quieres y encontrarte cómodo. Para ello podemos usar ejercicios como ponerse delante del espejo a reconocer las cualidades positivas que posees: nuestro atractivo, nuestra sonrisa, nuestro carisma, nuestra capacidad de superación o nuestra fortaleza. Todas las personas tenemos cualidades.
Esto lo debemos hacer al comienzo de cada día y repetir e intensificarlos en el comienzo de semana, de mes, de proyecto, de tareas, etc.
2. Planificar te ayuda a llegar a las metas. Cuando uno comienza el día intenta abarcar el máximo de tareas pero para ser realmente eficiente es mejor invertir un primer momento en sacar una visión general de lo que tiene que acometer. Se trata de calibrar cantidad y calidad de objetivos factibles y medibles. Redacta un listado de tareas y el tiempo aproximado y realista de lo que se tarda en cumplir todas ellas. Algunas tendrás que subdividirlas porque será improbable que se terminen en el día.
3. Busca como recompensarte. Cuando consigues metas, ya sean pequeñas o grandes, de por si son satisfactorias, pero en muchas ocasiones el cumplimiento de los objetivos diarios y semanales no son tenidos en cuenta. Por ello nosotros tenemos que buscar formas de premiarnos a través de aficiones, ocio, contacto con amistades o cualquier otro mecanismo que nos sirva como reforzamiento. Para ello por ejemplo, cualquier compra cotidiana puedo usarla y hacerla consciente como recompensa personal por mi buen acometimiento si me otorgo un extra que me satisfaga.  
4. Transforma las expresiones. Muchas veces la opiniones destructivas de los que nos rodean acaban con nuestra voluntad e incluso nuestra propia mente distorsiona y bloquea las soluciones antes de comprobar si serán realmente útiles con dudas y pensamientos intrusivos que socavan nuestra fortaleza. Tenemos que aprender a detener esas ideas que nos paralizan y convertirlas en formas de expresión más convenientes. Incluso es necesario hacer ver a los que te rodean que esas formas de comentar son dañinas, o si esto no fuera posible, intentar evitar el contacto con las personas que las producen. 

Al inicio costará trabajo y tendrás que ser constante pero una vez domines estas cuatro claves, el éxito estará asegurado.


¿CUIDAMOS A NUESTROS EMPLEADOS?




¿CUIDAMOS A NUESTROS EMPLEADOS?

En este comienzo de mes me he encontrado a muchos de nuestros amigos de PYMES y microempresas en la labor de darse ánimos y mandar fuerzas para el inicio de actividad tras las vacaciones. Nosotros mismos hemos aportado nuestro mensaje de #pensamientopositivo.

Pero me ha entristecido una fatal noticia, que nos coloca a los empresarios españoles como los que menos nos preocupamos por los empleados que se encuentran en estado de máxima ofuscación en sus puestos de trabajo. Dos de los titulares que reflejan esta circunstancia son:

  • “Un 29% de las firmas españolas actúa bien contra el estrés”
  • Las horas de más, sólo le preocupan a dos de cada 10 empresas
Con respecto al primer titular, sabemos que el estado anímico de los trabajadores interviene directamente en sus resultados de rendimiento. Las medidas de prensentismo(estar, pero no trabajando) y el ausentismonos confirman estos datos. Pero además recientes estudios nos avalan. Según la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA): Una plantilla mal gestionada hace perder dinero a los dueños de la empresa y salud a sus trabajadores.
Del segundo titular debemos entender que cada empleado tiene ritmos de rendimiento diferente. Si tenemos claro que en nuestro negocio queremos un rendimiento que cumpla unos datos mínimos aceptables, lo primero sería establecer objetivos en función de cada puesto y observar quien los cumple. Así podremos detectar varias premisas:
·    – El personal tiene carga de trabajo suficiente para mantener el puesto de cada uno.
– Existen equilibrio entre la carga de cada puesto.
– Existe sobrecarga. Este es el peor de los casos.
Y por supuesto medir el rendimiento de cada empleado en su puesto. Si no llegara a los estándares mínimos habrá que ver si se puede solucionar a través de tutorización, formación o motivación. Si no fuera así sería necesario relevar a otro puesto de igual o inferior categoría que se ajustase más a sus cualidades o, en último recurso, hacer un despido.
En caso de sobrecarga es una cuestión de fallos de gestión organizacional. Habría que observar dónde se encuentra la mayor demanda y elegir como reorganizar el trabajo o qué perfiles serían necesarios incluir dentro de la plantilla.
Si necesita ayuda para detectar este o algún otro problema en su equipo de trabajo, llámenos. Estaremos encantados de ayudarle.

Tlf: 957049364
Para más información hacemos referencia al artículo del mundo:

LA APORTACIÓN DE LOS RRHH A LA EMPLEABILIDAD


LA APORTACIÓN DE LOS RRHH A LA EMPLEABILIDAD

Las últimas encuestas del CIS acerca de las preocupaciones nacionales reflejan que estas son: el desempleo, la crisis económica, la educación, la sanidad, el terrorismo, la corrupción, los recortes…

Sin ánimo de solucionar todos los problemas sociales, Buisán2H se pregunta, ¿qué podemos aportar nosotros para mejorar esta época en la que vivimos?

Una de las primeras respuestas que se nos ocurre es que la formación puede dar salida a muchas de estas preocupaciones, iniciando la solución a algunos de estos problemas, pero en el panorama actual, donde las aportaciones a esta acción se ven cada vez más reducidas, hay que buscar una manera alternativa de poder llevarla a cabo de una manera autosuficiente, es decir, que no dependamos de ayudas externas o créditos para efectuarlo, por ejemplo, desde el Blog de TATUM se nos habla de formación enfocada a la fuerza de ventas de las empresas como medio de potenciar su solvencia y crear empleo, dando solución a algunas de las preocupaciones de las que hablamos.

Realmente si pensamos a quién tenemos que formar, lo más probable es que pensemos en la base de muchos de estos problemas: los políticos y los desempleados, cuyos agentes son de vital importancia para la sostenibilidad económica del país. Entendemos que la desconfianza en la clase política no se cambia con formación, ellos deben saber trasmitir transparencia y honestidad, dos rasgos actualmente en entredicho. Sin embargo, en las personas que actualmente buscan empleo, sí que podemos influir para hacerlos más capaces aumentando sus probabilidades de inserción laboral o inculcarles la idea del autoempleo para que creen sus propios puestos de trabajo. Pero ¿quién hoy en día iniciaría una propuesta que implique un coste a una persona que está desempleada?, sería visto incluso como abusivo.


A día de hoy muchas empresas, públicas y privadas, han creado productos enfocados a ese 25% de la población. Es normal ver fundaciones que crean secciones de orientación, televisiones que incluyen en sus programaciones secciones para emprendedores y desempleados, o comercios que ofrecen descuentos para este colectivo. Todas estas iniciativas están aportando a la sociedad sus conocimientos y recursos para dar solución a los problemas diarios que preocupan a la sociedad.
Los consultores de RRHH también han promovido, sobre todo a través de la red, programas de ayuda para la inserción laboral, por ejemplo, podemos encontrar: el programa Uvalent que gestiona procesos de selección completos desde la nube y crea una red para desempleados con acceso a ofertas y a test que miden competencias, útiles para aumentar la empleabilidad; También los nuevos Blogs de RRHH, tanto de consultoras afamadas como de expertos individuales, que dan información sobre cómo encontrar empleo o cómo educar habilidades competenciales para afrontar procesos de selección; Otro caso es el de Jobandtalent que ha logrado crear una plataforma que encaja candidatos con ofertas para que encuentren oportunidades adaptadas a su perfil, ésta fue fundada por dos consultores de RRHH en el 2009 que seguramente se preguntaron lo mismo que nosotros.


Para hacer interactivo este post nos gustaría que nos dieseis ideas de cómo Buisán2H puede ayudar a mejorar los problemas sociales que más preocupan actualmente.

¿QUIÉN ES EL PRIMERO?

TAREAS PENDIENTES DE LOS RRHH


TAREAS PENDIENTES DE LOS RRHH


La lista de actividades por realizar en las empresas Españolas, para la mejora de la gestión de sus recursos más preciados, las personas, es bien larga. La influencia de las grandes multinacionales y los empresarios/as de otros países, nos han hecho comprender la importancia de cuidar el motor de la organización y también nos han enseñado algunos métodos para engrasar los engranajes.

Todos somos conscientes de la importancia de formara nuestros buenos empleados/as desde el inicio e, incluso, algunas empresas ponen en marcha planes estratégicos de formación para dar al equipo competencias en temas como: liderazgo, gestión de equipos de alto rendimiento, organización del tiempo o comunicación efectiva, por poner algunos ejemplos.

Muchos de los profesionales, con los que hablamos de su empresa, ya conocen términos como perfiles profesionales, motivación, gestión por competencias, coaching, plan de carrera, planificación estrátegica, … y aunque sea de oírlos en contextos diferentes a los relacionados con la gestión del trabajador, algo es algo. Incluso ya hay quien tiene clara la diferencia entre las funciones de los departamentos de personal (nóminas, contratos, altas/bajas…) y las funciones de los departamentos de RRHH.

Aún así, queda mucho por hacer y si no haz la prueba. Tacha de esta lista lo que creas que está cumplido dentro de tu organización, así seremos conscientes de que queda por hacer:

    Diccionario de competencias

Análisis y descripción de puestos de trabajo

Detección de necesidades formativas

Planes de acogida

Valoración de puestos

Evaluación del desempeño

Planificación de retribuciones

Análisis de clima laboral

Plan de motivación

Formación en actitudes

Análisis de satisfacción del cliente

Gestión de la comunicación organizacional

Planes de igualdad

Responsabilidad social empresarial

Estudios DAFO

Outplacement


¿Las tienes?



¡¡Cuenta con nuestro equipo para empezar a tacharlas todas!!


DIVERSIÓN VS TRABAJO


DIVERSIÓN VS TRABAJO

El pasado día 1 de Abril, coincidiendo con el día de los inocentes en EE.UU, se celebró el Día internacional de la diversión en el trabajo, una iniciativa puesta en marcha en España por una empresa Madrileña que lo celebra desde hace 6 años.

Esto hace reflexionar sobre si es posible divertirse en el trabajo. Normalmente los que responden que sí suelen tener en mente profesiones relacionadas con ocio, artes, nuevas tecnologías o deportes. Pero, ¿y un Gerente de una empresa de gestión de residuos?

Eduardo Jáuregui,  psicólogo con una tesis doctoral sobre la risa y promotor de esta celebración, nos hace partícipes de su opinión:

“…la cultura empresarial ha llevado a pensar que divertirse en el trabajo es perder el tiempo o ser menos productivos. Es precisamente tarea de los directivos ahondar en las razones por las que sus empleados no disfrutan de su trabajo y deben proveerles las herramientas para tener las satisfacciones propias de sus funciones”.


En Buisán2H creemos que un buen clima laboral y un equipo motivado es capaz de crear soluciones más eficientes, ser más creativos y atractivos ante el cliente, marcar diferencias con la competencia y afrontar épocas difíciles con mejores resultados, independientemente de la actividad a la que se dedique la empresa.
Multitud de organizaciones, más hoy en día, reconocen observar problemas de compromiso, estrés, frustración, falta de concentración, competición, mala comunicación,… que afectan a la productividad de la organización. Muchos de estos problemas se resuelven con acciones de motivación. Un paréntesis en la rutina puede suponer una inversión, al ayudar a establecer oportunidades de relación entre los compañeros y entre los departamentos, que favorezcan vencer las barreras antes mencionadas.

Eduardo Jáuregui nos recuerda que:

 “…en la salud mental hay pruebas fehacientes que quienes se ríen de sí mismos, de los problemas y comparten el buen humor tienen más resistencia a la depresión, mejor autoestima y son más generosos. “


Si queréis más información aquí tenéis un artículo muy interesante: Artículo de EL MUNDO. es
Compartimos una imagen donde se ve como celebramos en Buisán2H ese día tan especial:



PERSONAS Y ACTITUDES


Consideramos interesante reflexionar juntos acerca de la importancia del componente PERSONAL, el SER PERSONA… el poner de manifiesto las COMPETENCIAS ACTITUDINALES, es decir el SABER SER.

Una PERSONA es entre otras cosas un CONJUNTO DE COMPETENCIAS…

Lo aproximamos así:

es lo que CONOCE, es lo que SABE HACER y muy especialmente lo que ES en sí, su ACTITUD.

Afortunadamente en el mundo Empresarial, cada vez somos más quienes destacamos la importancia de LAS PERSONAS y su relación directa con el éxito empresarial.

Compartimos un trozo de lo que leímos en un artículo  publicado por Hosteltur. En él  José Ramón Vivar, de MELIÁ HOTELS,  comenta :

 “…va a ganar mucho peso el componente personal, en el sentido de que se valore mucho más la alineación de los valores y principios personales con los de la compañía…”

Son las PERSONAS las que verdaderamente marcan la diferencia.

Os acompaño esta reflexión con el Corto “El circo de la mariposa” ganador de numerosos premios de cine y con un contenido importante sobre el  valor de las personas y su potencial.