HERRAMIENTAS PARA ENCONTRAR EL CANDIDATO IDEAL


 

En muchas ocasiones las empresas recurren a nuestros servicios de selección de personal porque la búsqueda de un candidato que encaje en sus gustos se vuelve una locura. No es tan rápido como coger la bolsa de empleo de moda, poner una oferta genérica descargada en ocasiones de internet y dejar que se acumulen 500 candidatos en espera de ser seleccionados. Eso ni siquiera es positivo hacia nuestra marca de negocio.

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La experticia de los profesionales en selección nos hace simplificar la búsqueda, acortar los tiempos y esto es el resultado de varias acciones profesionales:

  1. Tomar tiempo en el diseño de la oferta a publicar. Especificando requerimientos, funciones y actitudes necesarias para desarrollar el trabajo que se espera del candidato en el puesto de trabajo.
  2. Publicar en los medios adecuados para tener suficientes candidatos y que no se desborde la selección llegando a medidas como usar cribas simples como un excesivo nivel formativo, poco acorde con la necesidad de puesto, o una titulación oficial en idiomas, en profesiones donde prácticamente no se requieren estas competencias.
  3. Hacer de cazatalentos en las redes sociales. Hoy en día la red nos da información y recursos de gran valor para realizar este tipo de acciones y además el mercado laboral se presta también a este tipo de estrategias, ya que en la actualidad los trabajos son menos estables y de temporalidad limitada.

Algunos de los recursos que se utilizan para llevar a cabo estas acciones son por ejemplo:

Buscar páginas concretas para colgar las ofertas en función de lo que busco. Por ejemplo:

  • Tecnoempleo (Página de referencia para buscar candidatos relacionados con las TIC y las nuevas tecnologías)
  • Notariosyregistradores.com (Página de referencia para buscar notario/a, registrador/a o profesional relacionado)
  • Hosteleo.com o Turijobs.com (Páginas de referencia para buscar personal para hoteles, restaurantes y empresas de ocio)
  • Proempleoingenieros.es o Ingenieros.es (Páginas de referencia para buscar personal con estudios de ingeniería)

shaking-hands-1018096_960_720 (3)Este tipo de redes en su mayoría permiten realizar acciones de cazatalentos al tener acceso a seleccionar Currículum con las características que buscas para tu negocio.

Si tienes alguna duda o aun necesitas ayuda para acertar con el candidato seleccionado acude a nosotros o a otros profesionales de la selección y ahorra así tiempo y posibles errores que a la larga salgan caros a tu empresa.

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¿HEMOS DESCANSADO?



¿HEMOS DESCANSADO?


A la vuelta de las vacaciones toca incorporarse al trabajo y la rutina diaria. Los primeros días cuesta el cambio de horarios y de actividad, sobre todo si hemos querido exprimir al máximo los días y nos incorporamos recién llegados del destino vacacional.

Una vez inmersos en nuestras labores toca ponerse al día de lo que ha sucedido en nuestra ausencia y retomar las tareas pendientes. Parece muy fácil pero la sensación que nos produce llevar a cabo de nuevo nuestras obligaciones es similar a la que experimentábamos en el colegio tras las vacaciones. En cierta forma hemos perdido hábitos y las tareas más sencillas se nos aparecen como mucho más complicadas de lo que recordábamos.
Tranquilos porque esta sensación incómoda pronto desaparece.

La vuelta se plantea de dos formas, si he conseguido desconectar o no. Si el trabajo se quedó fuera de mi ocio, es posible que aunque me cueste, vuelva a las tareas con ganas e ilusión tras haber recargado pilas. Si no, es posible que la adaptación sea más rápida pero mi capacidad de motivarme este mermada, lo que provoque que las tareas cotidianas me quemen rápidamente.

Hoy en día con las nuevas tecnologías y las mejoras de la comunicación a través del móvil han provocado que, aún alejados del trabajo, sigamos conectados a él. En el móvil nos llegan los correos electrónicos, “wasap” laborales y mensajes de las intranet. Al fin al cabo es como si llevásemos una mini ventana abierta al centro de trabajo. Desde ella nos llegan urgencias, problemas fuera de nuestro control y sensación de impotencia que nos impide descansar realmente en nuestras vacaciones.

Tenemos dos opciones, desconectar el móvil o guardar en un cajón el del trabajo en su defecto (si nos lo permiten), o acostumbrar a nuestro organismo a separar trabajo de ocio mentalmente. Para ello nos puede servir el proverbio chino “Si tienes un problema que no tiene solución, ¿para qué te preocupas? Y si tiene solución, ¿para qué te preocupas?”

Mucha suerte y Feliz incorporación


Perfil SOFT vs Perfil HARD


Perfil SOFT vs Perfil HARD


Vamos a describir en palabras sencillas el perfil profesionalde una PERSONA. Podemos llamarle “Inventario de Competencias” y dentro de ese inventario de competencias encontramos conocimientos, habilidades y actitudes. Justamente las ACTITUDES son las que suelen marcar una gran diferencia en ese perfil.

Si bien es cierto que para desempeñar bien las tareas en un determinado puesto se requiere un individuo con un PERFIL HARD, es decir una persona formada adecuadamente en conocimientos y  habilidades, también es vital que esas actitudes (Rasgos de carácter, Hábitos y Valores) que conforman el PERFIL SOFT estén presentes y muy especialmente sacar el mejor partido de ellas.


El  éxito empresarial está vinculado a ese perfil soft. Las empresas deben prestar especial atención a éste perfil y crear estrategias organizacionales que gestionen dichas competencias en beneficio de los trabajadores y de la organización. ¿Por qué? Por múltiples razones, una de las más destacadas es que precisamente el principal componente de este perfil soft son las actitudes, que se reflejan ante el cliente y ante el servicio, en ellas reside el elemento diferenciador que aumenta la sensación de calidad y fidelización hacia el cliente.


Por ejemplo la actitud: de compromiso, de mejora continua, de ayuda, de satisfacción de necesidades, evaluación de alternativas entre otras, a la hora de ofrecer productos y servicios al cliente. Personas con buena actitud ayudan a llegar mejor y crean un ambiente de trabajo favorable. Internamente facilitan la gestión y son personas respetadas y valoradas por los compañeros que los colocaran como ejemplo de buen hacer.




Recuerda. Es VITAL formar a los trabajadores tanto en Conocimientos y Habilidades, como  en ACTITUDES.

¿POR QUÉ DEJAR EL FUTURO DE SU EMPRESA EN MANO INEXPERTAS Y JUGÁRSELA?


¿Por qué dejar el futuro de su empresa en manos inexpertas y jugársela?

Cuando alguien monta una empresa necesita una serie de recursos para que comience a funcionar, en más o menos cantidad según la idea que haya tenido, pero algo necesitará, teléfono, papel, lápiz, …o lo que sea.

Al principio el emprendedor podrá valerse por si mismo, utilizando lo mínimo posible para no tener muchos gastos y así ir tirando un tiempo. Pasado ese periodo se verá si el negocio va bien, y si así es, aumentará implementando los procesos que le faciliten el éxito, haciendo el trabajo más cómodo y más rentable. Una maravilla, ¡Todo va genial!.

Cuando necesite un ordenador más potente, irá a una tienda donde vendan ordenadores, le explicará lo que necesita según sus intereses, le asesoran, y lo compra, ¡muy bien!.

Más adelante la empresa querrá un espacio propio. Necesita un local y mobiliario nuevo, porque la imagen es muy importante y querrá tener el entorno más bonito de todos. Para asegurarse el éxito se contrata a un diseñador de interiores que le estructure un espacio atractivo y acogedor. Hasta ahora todo bien.

Además próximamente será imprescindible aumentar la difusión del negocio y se contrata a una empresa especializada en marketing para que le planifique una campaña promocional potente que seguro le atraerá muchos clientes nuevos, ¡Todo va sobre ruedas!. Se le podría decir:

HAS INVERTIDO BIEN TU DINERO, TODO FUNCIONA GENIAL, ERES UN GRAN EMPRESARIO/A

Llega la hora de contratar a personal nuevo para poder atender el volumen de trabajo que surge, así como para aumentar el “know how” de la empresa en temas tan actuales y elementales como las redes sociales, el plan financiero, la facturación, etc. El empresario cogerá el montón de currículum que le han llegado y realizará una selección de personal, empezando a citar a las personas con los mejores estudios, con experiencia, etc. para contratarlos. a partir de aquí pueden pasar dos cosas:

1. Que haya acertado en su contratación y funcione bien, ha ganado dinero.
2. Que haya fallado, eligió mal y ha perdido dinero, porque una persona mal seleccionada nos cuesta el dinero.

TE LA JUEGAS AL 50% DE PROBABILIDAD

Y ahora pregunto, ¿por qué cuando necesitas a un profesional para seleccionar no lo contratas si para todo lo demás buscas profesionales expertos que lo hagan?

Las tecnologías, los diseños de espacios y las campañas publicitarias se pueden copiar, sin embargo las personas que trabajan en tu empresa, ¿pueden tenerlas en otras empresas?

Las personas son únicas por eso es tan importante la selección de las mismas, de esa selección depende tu imagen como empresario y tu empresa, un personal mal seleccionado te arruina, un personal bien seleccionado te hace triunfar.