TAREAS PENDIENTES DE LOS RRHH


TAREAS PENDIENTES DE LOS RRHH


La lista de actividades por realizar en las empresas Españolas, para la mejora de la gestión de sus recursos más preciados, las personas, es bien larga. La influencia de las grandes multinacionales y los empresarios/as de otros países, nos han hecho comprender la importancia de cuidar el motor de la organización y también nos han enseñado algunos métodos para engrasar los engranajes.

Todos somos conscientes de la importancia de formara nuestros buenos empleados/as desde el inicio e, incluso, algunas empresas ponen en marcha planes estratégicos de formación para dar al equipo competencias en temas como: liderazgo, gestión de equipos de alto rendimiento, organización del tiempo o comunicación efectiva, por poner algunos ejemplos.

Muchos de los profesionales, con los que hablamos de su empresa, ya conocen términos como perfiles profesionales, motivación, gestión por competencias, coaching, plan de carrera, planificación estrátegica, … y aunque sea de oírlos en contextos diferentes a los relacionados con la gestión del trabajador, algo es algo. Incluso ya hay quien tiene clara la diferencia entre las funciones de los departamentos de personal (nóminas, contratos, altas/bajas…) y las funciones de los departamentos de RRHH.

Aún así, queda mucho por hacer y si no haz la prueba. Tacha de esta lista lo que creas que está cumplido dentro de tu organización, así seremos conscientes de que queda por hacer:

    Diccionario de competencias

Análisis y descripción de puestos de trabajo

Detección de necesidades formativas

Planes de acogida

Valoración de puestos

Evaluación del desempeño

Planificación de retribuciones

Análisis de clima laboral

Plan de motivación

Formación en actitudes

Análisis de satisfacción del cliente

Gestión de la comunicación organizacional

Planes de igualdad

Responsabilidad social empresarial

Estudios DAFO

Outplacement


¿Las tienes?



¡¡Cuenta con nuestro equipo para empezar a tacharlas todas!!


¿Quienes somos?


El Equipo Buisán2H:

     El Equipo

 

Pilar M. Buisán

 

Educadora.  Experta  en Gestión de RRHH por competencias, Formación en actitudes y Comunicación personal y Empresarial.

 

 

        Mari Cruz González Camacho

 

Psicopedagoga. Experta en metodología, redacción y diseño de acciones formativas. 

Orientación laboral y selección de personas. Desarrollo de  Habilidades sociales y gestión del tiempo. 

Rocío Sánchez Torre

 

Psicóloga. Experta en organización empresarial, resolución de conflictos, inteligencia emocional y gestión del estrés.

Formación en búsqueda activa de empleo y del emprendimiento.