APLICACIONES GRATUITAS QUE AYUDAN A SER MÁS EFECTIVO


APLICACIONES GRATUITAS QUE AYUDAN A SER MÁS EFECTIVO

En esta ocasión hablamos de una aplicación informática como una forma de ahorrar costes de comunicación, como mínimo, a la empresa. Todos hemos oído hablar del la nube , o cloud, que son lugares en la red a los que puede acceder un individuo desde cualquier dispositivo con conexión a Internet y donde puede tener archivos de cualquier tipo. Un ejemplo de nube puede ser el correo electrónico.  Con este tipo de sistemas se consiguen dos grandes ventajas:

  1.     Puede compartir documentos con los demás usuarios al instante.
  2.    Posee un almacén en el que tener los documentos de interés y descargarlos cuando le sean necesarios sin necesidad de que ocupen espacio en su ordenador.

Hoy en día la información circula a alta velocidad por lo que las empresas necesitan manejar sistemas que le ayuden a gestionar todos esos datos y que sirvan de apoyo a dicha gestión haciendo que el conocimiento, que tener esos datos produce, llegue a todos sus trabajadores y se quede en ellos. Por ello, este tipo de herramientas, están teniendo tanto éxito en la actualidad. Nos proporcionan métodos de compartir de manera privada noticias y documentos internos sin  tener que cargar con ellos en físico o digital.

Pero además de a nivel profesional, es un modo sencillo de tener una cercana comunicación dentro de los equipos de trabajo, produciendo un mejor conocimiento de unos con los otros, y una reducción de posible conflictos entre compañeros por falta de entendimiento. Ya sabemos que plantillas bien cohesionadas y colaborativas funcionan mejor y producen más, con lo que proporcionan grandes beneficios a las empresas. 

En Buisán2H se usa para trabajar una nube gratuita llamada GROUPNIC, donde se pueden crear hasta cuatro grupos de hasta noventa (90) participantes. De hecho contra más sean, la aplicación proporcionará al grupo más capacidad de almacenamiento gratuito, para poder compartir más información, presentaciones, fotos, vídeos tutoriales, etc., para trabajar en proyectos comunes, interactuar, compartir ideas, colaborar y muchas cosas más, y de una manera segura y totalmente privada. Para ver más usos y posibilidades pinchad aquí.





Material Didáctico


 

NUESTROS MANUALES:






Manual de Orientación Laboral:

UNIDADES DIDÁCTICAS:
1. El conocimiento de sí mismo
2. El trabajador/a del siglo XXI
3. El estudio del Mercado Laboral
4. Nos preparamos para conseguir empleo
5. La búsqueda activa de empleo
6. La incorporación a la empresa
7. El autoempleo

Descripción: Cada unidad del manual está estructurada de la misma manera, todas incluyen:
– Introducción a la unidad
– Objetivo general y específicos
– Mapa conceptual
– Contenidos teóricos
– Actividades
– Glosario

Páginas: 91
Tamaño: 15×21 cm (tamaño cuartilla A5)
Edición: 2012
Precio: A consultar

Manual de Alfabetización Informática:

UNIDADES DIDÁCTICAS:

1. Conceptos básicos de informática
2. El Sistema Operativo
3. Iniciación a las Aplicaciones
4. Internet

Descripción: Cada unidad del manual está estructurada de la misma manera, todas incluyen:
– Introducción a la unidad
– Objetivo general y específicos
– Mapa conceptual
– Contenidos teóricos
– Actividades
– Glosario

Páginas: 111
Tamaño: 15×21 cm (tamaño cuartilla A5)
Edición: 2013

Precio: A consultar


Manual de Prevención de Riesgos Laborales:

UNIDADES DIDÁCTICAS:


1. Conceptos básicos en prevención
2. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales
3. El Plan de Prevención de Riesgos Laborales
4. Los riesgos en el trabajo
5. Medidas y actuación en caso de emergencia
6. Actuación en caso de accidente

Descripción: Cada unidad del manual está estructurada de la misma manera, todas incluyen:
– Introducción a la unidad
– Objetivo general y específicos
– Mapa conceptual
– Contenidos teóricos
– Actividades
– Glosario

Páginas: 125
Tamaño: 15×21 cm (tamaño cuartilla A5)
Edición: 2013

Precio: A consultar

Manual de Igualdad de Género:

UNIDADES DIDÁCTICAS:


1. Conceptos básicos sobre Igualdad
2. Consiguiendo la Igualdad
3. Iniciativas comunitarias y la Ley de Igualdad en España
4. La Mujer y el Mercado Laboral
5. Acciones Positivas
6. Supuestos prácticos

Descripción: Cada unidad del manual está estructurada de la misma manera, todas incluyen:
– Introducción a la unidad
– Objetivo general y específicos
– Mapa conceptual
– Contenidos teóricos
– Actividades
– Glosario

Páginas: 107
Tamaño: 15×21 cm (tamaño cuartilla A5)
Edición: 2012

Precio: A consultar

Manual de Sensibilización Medioambiental:


UNIDADES DIDÁCTICAS:

1. Conceptos básicos
2. El Planeta Tierra
3. Nuestra Atmósfera
4. Nuestro Agua
5. Nuestro Suelo
6. Buenas Prácticas

Descripción: Cada unidad del manual está estructurada de la misma manera, todas incluyen:
– Introducción a la unidad
– Objetivo general y específicos
– Mapa conceptual
– Contenidos teóricos
– Actividades
– Glosario

Páginas: 119
Tamaño: 15×21 cm (tamaño cuartilla A5)
Edición: 2013

Precio: A consultar







Manual de Gestión Integral de RRHH para PYMES:


1. Introducción
2. La planificación de RRHH en la empresa
3. Las competencias actitudinales como factor de éxito
4. Los proyectos derivados de una buena planificación (Divididos en cuatro áreas)

– Organización 

– Comunicación
– Formación
– Motivación empresarial

5. Ejemplo de una planificación estratégica de RRHH

6. Conclusiones

Descripción: Cada proyecto esta desarrollado a Modo de Fichas de fácil comprensión donde se recogen:

¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Cómo realizarlo? 


Páginas: 97
Tamaño: 29×21 cm (tamaño folio A4 apaisado)
Edición: 2013





Habilidades sociales y competencias profesionales:

UNIDADES DIDÁCTICAS:

1- Atención.
2- Control emocional.
3- Comunicación verbal y no verbal. Empatía.
4- Identificación de sentimientos y estados emocionales propios y ajenos.
5- Re-estructuración cognitiva.
6- Auto-concepto positivo.
7- Asertividad.
8- Gestión del conflicto.
9- Toma de decisiones.

Descripción: Cada unidad del manual está estructurada de la misma manera, todas incluyen:
– Introducción a la unidad
– Objetivo general y específicos
– Mapa conceptual
– Contenidos teóricos
– Actividades
– Glosario

Páginas: 107
Tamaño: 21×29 cm (tamaño folio A4)
Edición: 2015

¿POR QUÉ DEJAR EL FUTURO DE SU EMPRESA EN MANO INEXPERTAS Y JUGÁRSELA?


¿Por qué dejar el futuro de su empresa en manos inexpertas y jugársela?

Cuando alguien monta una empresa necesita una serie de recursos para que comience a funcionar, en más o menos cantidad según la idea que haya tenido, pero algo necesitará, teléfono, papel, lápiz, …o lo que sea.

Al principio el emprendedor podrá valerse por si mismo, utilizando lo mínimo posible para no tener muchos gastos y así ir tirando un tiempo. Pasado ese periodo se verá si el negocio va bien, y si así es, aumentará implementando los procesos que le faciliten el éxito, haciendo el trabajo más cómodo y más rentable. Una maravilla, ¡Todo va genial!.

Cuando necesite un ordenador más potente, irá a una tienda donde vendan ordenadores, le explicará lo que necesita según sus intereses, le asesoran, y lo compra, ¡muy bien!.

Más adelante la empresa querrá un espacio propio. Necesita un local y mobiliario nuevo, porque la imagen es muy importante y querrá tener el entorno más bonito de todos. Para asegurarse el éxito se contrata a un diseñador de interiores que le estructure un espacio atractivo y acogedor. Hasta ahora todo bien.

Además próximamente será imprescindible aumentar la difusión del negocio y se contrata a una empresa especializada en marketing para que le planifique una campaña promocional potente que seguro le atraerá muchos clientes nuevos, ¡Todo va sobre ruedas!. Se le podría decir:

HAS INVERTIDO BIEN TU DINERO, TODO FUNCIONA GENIAL, ERES UN GRAN EMPRESARIO/A

Llega la hora de contratar a personal nuevo para poder atender el volumen de trabajo que surge, así como para aumentar el “know how” de la empresa en temas tan actuales y elementales como las redes sociales, el plan financiero, la facturación, etc. El empresario cogerá el montón de currículum que le han llegado y realizará una selección de personal, empezando a citar a las personas con los mejores estudios, con experiencia, etc. para contratarlos. a partir de aquí pueden pasar dos cosas:

1. Que haya acertado en su contratación y funcione bien, ha ganado dinero.
2. Que haya fallado, eligió mal y ha perdido dinero, porque una persona mal seleccionada nos cuesta el dinero.

TE LA JUEGAS AL 50% DE PROBABILIDAD

Y ahora pregunto, ¿por qué cuando necesitas a un profesional para seleccionar no lo contratas si para todo lo demás buscas profesionales expertos que lo hagan?

Las tecnologías, los diseños de espacios y las campañas publicitarias se pueden copiar, sin embargo las personas que trabajan en tu empresa, ¿pueden tenerlas en otras empresas?

Las personas son únicas por eso es tan importante la selección de las mismas, de esa selección depende tu imagen como empresario y tu empresa, un personal mal seleccionado te arruina, un personal bien seleccionado te hace triunfar.

POR QUÉ SOMOS LO QUE SOMOS


Haciendo referencia a un anuncio protagonizado por Elsa Punset nosotros damos respuesta al ¿Por qué somos como somos?


En muchas ocasiones las personas que nos rodean, sobre todo aquellas ajenas al mundo empresarial actual, nos preguntan: “Y eso de los recursos humanos (RRHH), ¿Qué es?”. Y en la mayoría de las ocasiones realmente nos lo preguntan personas que desconocen el sector y que solo saben que en la empresa, ya sea pública o privada, es el departamento que notificaba despidos, rotaciones, cursos o que hacia cambios en su contrato o nómina cuando era necesario. Los más actualizados también los conocen por las selecciones de personal.

Pero los RRHH son mucho más. Nosotros como consultores externos somos capaces de detectar procesos ineficaces, errores que por estar tan naturalizados en el comportamiento de los trabajadores se llegan a normalizar, responsables con tanta carga laboral que los acostumbramos a apagar fuegos y les impedimos que prevean, planifique y dirijan sin dejarse llevar por la inercia de las circunstancias,  haciendo que nuestras organizaciones no avancen. Todo esto se puede mejorar y disminuir el derroche de recursos para invertirlo en los que realmente lo merecen, las personas que mueven la empresa.



Todo esto requiere un esfuerzo y, como no, normalmente el iniciador del proceso debe ser el responsable, el líder:


  •      Primero ha de parar la intensa actividad que le arrastra de un día a otro para pensar en que necesita hacer las cosas de otra forma, SER CONCIENTE.
  •     Seguidamente necesitará que los que me rodean sean conscientes de las circunstancias, para que colaboren y sepan que van a suceder cambios que puede incluso que les afecten. De esta forma creamos COMPROMISO y nos dirigimos a unos OBJETIVOS claros. El cambio está en marcha. 
  •       Y lo mejor de todo es que hay que ser COHERENTES y CONSTANTES para conseguir establecer HÁBITOS en el equipo. Esta última parte es lo más complicado.


En estos en estos momentos de cambio dentro de nuestro entorno laboral Buisán2H trata siempre de ser asesor, acompañante y apoyo. Así es como entendemos nosotros los RRHH. Como un especialista en el capital humano de la empresa que trata de sacar el máximo potencial de las personas sin olvidar que una persona será más productiva contra mas satisfecha este de su cometido dentro de la organización.

¿Qué ofrecemos?


 

Nuestros servicios:

 

Servicios de Consultoría:

Área de Comunicación Empresarial

 – Análisis y gestión de comunicación interna
 – Análisis y gestión de comunicación externa
 – Creación de equipos de alto rendimiento
 – Gestión del conocimiento
 – Plan de acogida
 

Área de Organización y Planificación

 – Definición de Visión, Misión y Objetivos
 – Diseño del organigrama empresarial
 – Análisis y descripción de puestos de trabajo
 – Selección de personal
 – Valoración de puestos
 – DAFO
 – Planificación estratégica de RRHH
 

Área de Empleados

 – Diagrama de competencias
 – Evaluación del desempeño
 – Detección de necesidades formativas
 – Planes de formación
 – Planes de carrera
 – Análisis de clima laboral
 – Plan de retribuciones
 – Plan de motivación
 – Plan de igualdad
– Orientación profesional y Out- placement
 
 
A todos los servicios se les hace un seguimiento para
 demostrar la mejora derivada en productividad y
satisfacción del personal.
 


Servicios de Formación:

 

Formación técnica de RRHH

 Todos  los  servicios  de  consultoría  a  nivel  del personal técnico, mandos intermedios y  a nivel de directivos
Método: on-line, semi- presencial y presencial.
 

Formación procedimental de herramientas relacionadas con la gestión empresarial

· Gestión del estrés
· Resolución de conflictos en el equipo
· Gestión eficiente del tiempo
· Gestión de equipos de alto rendimiento
· Desarrollo del pensamiento creativo
· Habilidades comerciales y de negociación
 

Formación actitudinal en competencias profesionales

· Capacidad de liderazgo
· Inteligencia emocional
· Competencias sociales y de comunicación
· Búsqueda activa de empleo
 
En cualquier caso con un seguimiento personalizado y unos objetivos de aprendizaje adaptados a las
necesidades de cada puesto de trabajo

 

 

¿Quienes somos?


El Equipo Buisán2H:

     El Equipo

 

Pilar M. Buisán

 

Educadora.  Experta  en Gestión de RRHH por competencias, Formación en actitudes y Comunicación personal y Empresarial.

 

 

        Mari Cruz González Camacho

 

Psicopedagoga. Experta en metodología, redacción y diseño de acciones formativas. 

Orientación laboral y selección de personas. Desarrollo de  Habilidades sociales y gestión del tiempo. 

Rocío Sánchez Torre

 

Psicóloga. Experta en organización empresarial, resolución de conflictos, inteligencia emocional y gestión del estrés.

Formación en búsqueda activa de empleo y del emprendimiento.